先日、若手経営者フォーラムに参加しました。講演内容が非常に印象的でしたのでここでご紹介します。
テーマは「事業承継は“価値承継 × イノベーション”」。
講演で特に心に残ったポイントは次の通りです。

• 「売上・利益」よりも、人の心を動かす会社になれ
• 日常を楽しくする・目線を変える・自分で自分を好きになる
• 社員が「会社の存在意義」を語れるか？
  ⇒ インナーブランディングを強化し、「価値発掘プロジェクト」を立ち上げるべし
• 自社があることで地域がイキイキする、周囲の共感を呼び起こす

他社事例も交えたお話は非常に示唆に富み、深く感銘を受けました。
現在当社も採用活動に課題を抱えています。来年は 対面式の会社説明会を復活させ、会社の存在意義や魅力を直接お伝えする予定です。また、決起大会や階層別研修でも当社の根本的な価値や可能性について発信する機会を設けます。
「もし当社が存在しなくなったらどうなるか？」
地域は？お客様は？私たちは？この問いを起点に会社の経営価値を深く掘り下げ、社員と共有していきたいと思います。