20年にわたり経営品質向上に向けた
取り組みを継続的に推進
タカヤマが経営品質向上への志を抱いたのは2000年代初頭。『企業本来のあるべき姿』を求め『お客様に最高品質のサービスを提供すること』を本質的な目的として、独自の取り組みを進めてきました。2013年には「埼玉県経営品質賞知事賞」を受賞し、その後も「日本経営品質賞」を目指すなど、自社の価値創造へ向け「４つの理念」を基軸として、全社員が志をひとつに経営革新を実践しています。
タカヤマが大切にする経営価値「人材と品質」 ビジョンの実現、常に成長、弛まぬ改善
- 取り組み例
人材育成への行動
| ベクトルを合わせる： | 経営理念、経営計画発表会 |
|---|---|
| 教育指導： | タカヤマアカデミー、幹部研修 |
| コミュニケーション： | 社員交流会、成長対話、若タカ会 |
- 取り組み例
品質経営への行動
日常清掃
| 5S 活動： | 環境整備点検、安全大会 |
|---|---|
| タカヤマ 3 イズム： | 感謝の心、創発の精神、自主自発の精神 |
| 見える化： | 積極的な情報公開企業を目指す |
| 魅せる化： | 日本で最も魅力的な環境サービス企業を目指す |
タカヤマが進む未来 100年繁栄する企業をつくる
- 新たな有機善循環事業の確立
- サービスの拡充
- 脱炭素社会への貢献
- 成長機会の創出
