タカヤマでは、“整理・整頓、清掃、清潔、躾、安全( Safety )”の5Sの徹底と、ＶＭ（Visual Management）に日々取り組んでいます。

コロナ禍でマイナスの影響がある中、自分たちでできることを見付け実行しました。 現場の道具や業務に使用するものを自分たちが気持ちよく使えるようにすることはもちろん、「魅せる事でお客様に感動を与える」をテーマに取組んでいます。 ベンチマークでご来社頂いた方にも、特にナチュアの 5S ・VMは、非常に関心を頂いています。

改善の一部をご紹介します。

こちらは汚泥を吸引する際に使用するホースに使用しているパッキンなどの保管の様子です。

こちらが改善後です。
一口にパッキンと言っても何種類も種類があります。
何のパッキンがどこに入っているか一目で分かるようになりました！

そしてもう一つ、こちらはドライバー などの修理工具の保管状況です。

こちらが改善後です。

以前は乱雑に工具が置かれていましたが、棚を1段増やしすっきりとしました！小さな事かもしれませんがこの小さな改善の積み重ねが日々の意識やモチベーション、働き方に繋がります。
この時期に5S ・VM 活動が活発化したことにより、リーダーの 意識が飛躍的に向上 し 自ら考えて指示出しを行うということが多く見受けられるようになりました。

直にコロナウイルスの影響で止まっていた作業も再開 することでしょう。 このモチベーション を下げることなく、 更に良い雰囲気が継続できるよう努力してまいります。

環境サービス部