先日キックオフが行われた５Ｓマスター制度ですが、社内では各部門の５Ｓマスターを対象に養成講座を実施しています。

５Ｓが実施されている職場はもちろん、しっかりと点検、指摘、指導ができる人材を育て、全員参加で会社の品質を向上させるべく、取り組んでいます。

今後も基本的に月イチで計6回養成講座を行っていき、年末年始には「マスター認定」のうえ正式に動いていく予定です。この講座は今まで５Ｓに携わってきた身としても非常に勉強になっていると感じています。

５Ｓマスター制度は、自社の経験を元に考えテキストを作り、その教材で自社社員の講義をするという事が肝となっています。 私は今回講師をやらせて頂きましたが、 受講者の方々が真剣そのものでしっかり習得しようという気持ちがひしひしと伝わってきました。また、講義資料は今までの資料を基に５Ｓ推進本部で分かりやすく改善しているのですが、今までの社内での活動などを具体的な実例として話すことができるので、非常に頭に入りやすくなっています。

今期途中から毎週推進本部で議論してきた内容なので、時間と気持ちが入っている分内容も濃くなっていると思います。まだまだスタートしたばかりで課題もたくさんありますが、改善を重ねより良いものにしていければと思います。

8月からは５S推進委員会も始まり、今行われているタカヤマアカデミーにおいても、５Sマスター制度の内容を学ぶパートがあります。
全スタッフが参加できるよう仕組みを整えて、実践に向けて取り組んでまいります！

エリアサービス部